• <u id="r8xjm"><bdo id="r8xjm"></bdo></u>

    <output id="r8xjm"><optgroup id="r8xjm"></optgroup></output>
    <s id="r8xjm"><acronym id="r8xjm"></acronym></s>

        <cite id="r8xjm"><form id="r8xjm"></form></cite>

        一、職業(yè)篇
               虧待工作就是虧待自己的未來;
               如果認(rèn)為今天的工作是臨時(shí)的,也許永遠(yuǎn)無法擁有正式的工作!
               追求簡單輕松的工作氛圍,是每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)!
               專業(yè)化是職業(yè)化的基礎(chǔ),專業(yè)知識是專業(yè)化的必須!
               一定要你的股東賺錢,那樣你才會擁有更多的股東和資本,一定讓你的企業(yè)發(fā)展,你一生才不會不斷選擇失業(yè),一定讓自己成長,那樣才能實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值!
               您的職業(yè)能為社會和他人創(chuàng)造什么樣的價(jià)值,你就要什么樣重要性和價(jià)值,我們的職業(yè)始終追求對別人的影響力、責(zé)任和貢獻(xiàn)!


        二、勵志篇
               眾信喜歡用年輕人,因?yàn)楸娦畔矚g創(chuàng)新,更因年輕人擁有未來!
               一個(gè)年輕人只要能擺脫盲目和浮躁,從小做起,從今天做起,就能成就自己的未來!
               員工有期待,企業(yè)才有未來;員工有發(fā)展,企業(yè)才有發(fā)展!
               你是否為之持續(xù)的努力是決定你成功的關(guān)鍵!
               浪費(fèi)別人的時(shí)間也是你失去自己時(shí)間的過程!
               寧可被競爭打倒,也絕不放棄競爭,競爭是錘煉企業(yè)生存力的重要手段!
               商業(yè)的周期特別短,天天面對創(chuàng)新是商業(yè)企業(yè)的必須!


        三、價(jià)值篇
               你能干什么?擔(dān)什么責(zé)任?創(chuàng)造什么樣的價(jià)值?你就會獲得什么樣的利益!
               企業(yè)的命運(yùn)不能拴在能人的腰帶上!
               一個(gè)解決不了員工生存的企業(yè),就不應(yīng)該留在市場中,一個(gè)不能讓員工拿高薪和成長的企業(yè),就沒有競爭力
               讓為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的人得到回報(bào)和發(fā)展,要感恩為企業(yè)做出犧牲的人!


        四、團(tuán)隊(duì)篇
              ★ 一個(gè)高度協(xié)作的團(tuán)隊(duì),必須是:有著共同目標(biāo)、自愿協(xié)作和明確權(quán)限、相互承諾和包容,分享成功和利益!
               在這個(gè)利益交融的社會里,如果你不歸屬于任何團(tuán)隊(duì),你必然是孤單和無助的!
               與任何人在一起工作,你都應(yīng)該時(shí)時(shí)想到如何和他1+1》2
               善待、包容、欣賞他人—從我做起!
               我們不要改變?nèi)魏稳?,只希望他們的?yōu)點(diǎn)得到承認(rèn)和表現(xiàn)!
               不尋求完美的人,在容忍眾信人缺點(diǎn)的同時(shí),更多得欣賞他們的成功。


        網(wǎng)站采用 MIAOJINET 核心
        技术支持:喵吉网络
        亚洲国产成人资源在线_国产一级做a爰片久久毛片_精品国产三级a在线观看_国产欧美色一区二区三区在线观看

      1. <u id="r8xjm"><bdo id="r8xjm"></bdo></u>

        <output id="r8xjm"><optgroup id="r8xjm"></optgroup></output>
        <s id="r8xjm"><acronym id="r8xjm"></acronym></s>

            <cite id="r8xjm"><form id="r8xjm"></form></cite>